Pentingnya Menerapkan 4 Resolusi Wajib Bagi Setiap Perusahaan Manufaktur

resolusi wajib bagi setiap perusahaan manufaktur

Menurut ekonom Allan Meltzer dari Carnegie Mellon, peningkatan itu adalah imbas dari perkembangan teknologi. Kiat bisnis yang kreatif diperlukan untuk tetap berada dalam persaingan dan menambah keuntungan.

John Mills, VP dari Business Development di Rideau Recognition Solutions yang beroperasi di sektor pemberdayaan karyawan dan penambahan produktifitas, memberi beberapa saran tentang resolusi yang sangat penting untuk digerakkan di perusahaan manufaktur. Menurutnya, situasi “renaisans” di industri manufaktur mungkin saja membawa ketidak pastian dan pertandingan yang semakin ketat. Perusahaan dituntut untuk lebih kreatif dalam merumuskan dan menggerakkan kiat bisnis, agar dapat menemukan peluang yang tersembunyi di balik kekacauan. Berikut beberapa 5 tips untuk meningkatkan kemampuan kompetitif anda :

1) Kerjakan uji coba terlebih dahulu

Janganlah kerjakan perubahan secara berlebihan sekaligus. Kerjakan perubahan dengan perlahan-lahan dengan banyak penyesuaian. Bentuk tim dan sediakan sumber daya yang siap pakai untuk sebagian proyek test-drive dengan taraf kecil. Anggap saja sebagian proyek kecil itu jadi fasilitas melatih karyawan dan mengenalkan mereka dengan teknik-teknik baru sambil memperoleh “sedikit” keuntungan yang menyertainya.

2) Beri insentif dengan langsung pada karyawan yang mempelajari skill baru

Susun program penghargaan yang akan mengapresiasi mereka yang dapat belajar secara cepat, sambil melakukan tugas dan mengejar target. Buat penghargaan dengan personal, penuh makna, dan jelas (penghargaan untuk prestasi apa), hingga mereka yang mengejar prestasi juga akan tahu keuntungan dari semua effort yang mereka berikan.

3) Mendekatlah pada klien dan prospek

Mungkin anda dapat membuat suatu program yang memungkinkan karyawan anda menggunakan waktu bersama tim desainer dari klien untuk lebih memahami pemikiran dan tujuan yang ada di balik produk yang mereka pesan. Lihatlah teknologi yang ada di balik teknologi.

4) Robohkan temboknya

Biarkan bagian perancangan dan produksi saling berhubungan. Lupakan kalau mereka ada di dua departemen yang berbeda. Coba menukar posisi ; perlakukan manufaktur jadi pencipta dan desainer jadi pembuat. Biarkan mereka bekerjasama sesering mungkin.

Setiap pergantian kalender juga akan membawa harapan baru, dan peluang baru. Selalu memelihara optimisme. Jadilah kreatif tapi tetaplah berfikir sederhana. Kerjakan uji coba. Bergeraklah perlahan-lahan tetapi pasti ; beri pondasi yang kuat pada karyawan dalam menghadapi arus perubahan didunia industri. Ingat, tak ada jaminan apa pun untuk sukses anda. Perubahan yaitu fasilitas untuk mengenalkan permasalahan jadi produktifitas. Bersabar dan tetaplah ikuti perkembangannya, dan tetaplah mengambil langkah maju.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here